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    如何進一步提高VOCs駐點管家服務(wù)模式的成效?

    中國環(huán)境報 / 2024-01-11 / :197

    江蘇省是經(jīng)濟大省、制造業(yè)發(fā)達。污染物排放總量超出環(huán)境容量是當前大氣污染問題的主要矛盾,揮發(fā)性有機物(VOCs)排放量大是矛盾的主要方面。削減VOCs排放是實現(xiàn)PM2.5和臭氧“雙減雙控”、支撐空氣質(zhì)量改善的關(guān)鍵舉措。

    江蘇省蘇州市是經(jīng)濟大市、工業(yè)大市,涉VOCs排放企業(yè)數(shù)量多,VOCs監(jiān)管的迫切需求與基層監(jiān)管能力之間的矛盾突出。為破解治理難題,2021年,蘇州率先推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施VOCs駐點管家服務(wù)模式,即聘請專業(yè)第三方技術(shù)單位擔任駐點管家,對涉VOCs企業(yè)進行全覆蓋、逐家排查,形成問題清單推動企業(yè)整改,跟進評估企業(yè)整改效果,以“管家式”的服務(wù)確保問題閉環(huán)、長效治理。目前,蘇州已有30余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請了VOCs管家。

    常熟是江蘇首個實現(xiàn)全域駐點管家的區(qū)縣,全面推廣駐點管家服務(wù)并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核,出臺駐點管家服務(wù)考核方案,優(yōu)化服務(wù)機制;已實施3000余家涉VOCs企業(yè)排查,完成200余家企業(yè)VOCs清潔原料替代,推動1000多家企業(yè)治理設(shè)施提升改造,精細化治理水平明顯提升。

    從江蘇的實踐來看,VOCs駐點管家服務(wù)模式有三大特點:一是突出“管”“治”分離,避免“既當裁判員又當運動員”亂象。VOCs管家不得以任何形式參與所負責區(qū)域企業(yè)的治理項目,并將這一要求納入對團隊的考核內(nèi)容,有效破解了“管”“治”不分、低效虛假整改等問題。二是突出科技賦能,推進VOCs治理專業(yè)化、科學化。出臺管家駐點服務(wù)技術(shù)指南,聘請技術(shù)力量雄厚、專業(yè)水平高、服務(wù)經(jīng)驗足的第三方技術(shù)單位,滿足VOCs監(jiān)管專業(yè)性和技術(shù)性需求。三是突出幫扶紓困,寓服務(wù)于監(jiān)督管理。VOCs管家既重監(jiān)管也重服務(wù),定期對企業(yè)負責人、環(huán)保管理等人員進行技術(shù)培訓,提升企業(yè)治污專業(yè)水平。

    為進一步提高VOCs駐點管家服務(wù)模式的成效,筆者建議,下一步,要在充分總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,彌補不足、完善機制,推進提升生態(tài)環(huán)境保護水平。

    一是以更大力度、向更深層次拓展VOCs駐點管家服務(wù)模式。鼓勵各地因地制宜學習借鑒先進經(jīng)驗,推動VOCs治理專業(yè)化、精細化。

    二是健全完善駐點管家服務(wù)模式。及時總結(jié)駐點管家服務(wù)模式實施過程中的經(jīng)驗與不足,在服務(wù)內(nèi)容、考核方式、團隊獎懲等方面進一步優(yōu)化完善,有效破解管家團隊核查不全面、巡查頻次不達標等問題,提升管家服務(wù)模式運行實效。

    三是規(guī)范相關(guān)第三方環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立VOCs駐點管家“白名單”,加強審核與規(guī)范管理,避免行業(yè)無序競爭,推動形成健康、良性的第三方環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

    四是強化環(huán)境經(jīng)濟政策支持。研究將駐點管家等服務(wù)項目納入省級生態(tài)環(huán)境保護資金支持范圍,支持政策向資金相對緊張、治污需求迫切的重點地區(qū)、重點行業(yè)適當傾斜。加大對VOCs清潔原料替代、“綠島”等工程項目的綠色金融支持力度,降低企業(yè)融資成本,提升企業(yè)治污減排內(nèi)生動力。強化污染治理的同時,將污染減排量用于支持地方優(yōu)質(zhì)項目落地,以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐高質(zhì)量發(fā)展。

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